Associated Press publicó el 2 de noviembre un informe sobre la estrategia de Javier Milei para posicionar a la Argentina como destino de centros de datos e inversiones en inteligencia artificial. La Patagonia aparece como una región competitiva por su clima frío, disponibilidad territorial y recursos energéticos. El interés empresarial respalda la agenda de apertura y atracción de capital del Gobierno nacional, aunque las iniciativas principales todavía no comenzaron a construirse.
Para Chacabuco, el efecto es indirecto: la oportunidad está en formar talento, mejorar conectividad y crear condiciones locales para integrarse a una economía cada vez más digital.
Que ocurrió
El informe internacional relevó reuniones del Gobierno con referentes tecnológicos y proyectos que evalúan instalar infraestructura de procesamiento en el país. Entre ellos figura Atlas GigaHub, impulsado por la firma polaca Green Capital en Chubut, y Stargate Argentina, anunciado mediante una carta de intención entre OpenAI y Sur Energy.
La política nacional busca combinar energía, tierra disponible, incentivos del RIGI y menor carga regulatoria para competir por inversiones tecnológicas. El enfoque es favorable a la iniciativa privada: el Estado debe establecer reglas previsibles y controlar condiciones esenciales, sin reemplazar al inversor ni elegir artificialmente qué empresa debe prosperar.
Dato, NO relato.
PromArgentina informó en julio que Atlas GigaHub proyecta, a largo plazo, hasta USD 30.000 millones y 3.000 MW de capacidad, con energía eólica y solar. La primera etapa, según información empresarial citada por medios profesionales, demandaría entre USD 3.000 millones y USD 5.000 millones.
Las cifras no representan inversión ejecutada. El proyecto se encuentra en estudios ambientales y estructuración legal y financiera, todavía no aseguró un cliente tecnológico y su construcción no comenzaría antes de 2028. Stargate Argentina, por su parte, fue anunciado en 2025 como una carta de intención por hasta USD 25.000 millones y 500 MW; tampoco debe confundirse con una obra iniciada.
Cómo impacta en Chacabuco
El contraste con Chacabuco es evidente. Mientras el Gobierno nacional busca atraer inversiones, tecnología y empleos calificados, la gestión de Darío Golía continúa apostando al modelo de siempre: ampliar la planta municipal sin procesos transparentes de selección, perfiles definidos ni capacitación vinculada con las necesidades productivas.
La Oficina de Empleo lleva tres años sin exhibir resultados concretos y medibles. No conocemos cuántos vecinos consiguieron trabajo mediante su intervención, cuántas empresas fueron vinculadas con trabajadores ni qué programas se implementaron para las nuevas demandas laborales. Mientras tanto, el empleo privado permanece estancado y los jóvenes siguen encontrando pocas oportunidades para desarrollarse en Chacabuco.
Desde nuestro espacio proponemos otra dirección: formación junto con la UNNOBA, conectividad confiable, trámites simples, incentivos para emprendedores y capacitación en programación, redes, ciberseguridad y mantenimiento. La inteligencia artificial puede aplicarse a la agricultura, la logística, el comercio, la educación y la gestión pública.
Chacabuco no necesita seguir repartiendo cargos públicos como respuesta a la falta de trabajo. Necesita un municipio que facilite inversiones y ayude a crear empleo privado genuino, calificado y sostenible.
El problema de fondo
Argentina necesita inversiones, pero también información verificable. Los centros de datos consumen grandes volúmenes de energía y pueden requerir agua para refrigeración. En Chubut todavía faltan precisiones públicas sobre localización definitiva, consumo, financiamiento e impacto ambiental.
Menos burocracia no significa ausencia de reglas. La alternativa es una regulación clara y rápida, con estándares técnicos, protección de datos, evaluación ambiental y costos transparentes. El desafío es evitar tanto el bloqueo ideológico a la inversión como los anuncios sin respaldo contractual.
Qué sucederá ahora
Los próximos hitos serán la definición de inversores y clientes, la presentación de estudios ambientales, la solicitud de ingreso al RIGI y el eventual inicio de obras. Hasta que esos pasos ocurran, corresponde hablar de proyectos en evaluación.
El desafío para no quedar afuera
La estrategia de Milei consiguió que la capacidad energética y territorial argentina ingrese en la conversación global sobre inteligencia artificial. El beneficio potencial es atraer capital, exportar servicios y desarrollar conocimiento; el desafío es convertir interés en proyectos concretos, auditables y sostenibles. ¿Presentará Chacabuco un plan de formación y desarrollo tecnológico que permita a sus jóvenes participar de esta nueva economía?